鑄造產(chǎn)品品質(zhì)
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項目簡介
1、項目情況
耗時一年,5G智能路燈項目正式建成并投入使用。本項目涵蓋了智慧照明、智慧安防、智慧交通、智慧市政、智慧生活、無線城市等方面的應(yīng)用,同時可以為手機及電動汽車提供充電服務(wù)。
(1)各方協(xié)調(diào)情況
由工信局牽頭,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刈〗ň?、交通局、公安局、照明中心等政府職能部門,城市管理局作為項目建設(shè)方跟進(jìn)具體事項,落實道路開挖報建、各類桿件的合桿、電動汽車專用停車位配置等。
(2)產(chǎn)權(quán)歸屬
根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r,試點建設(shè)不改變原有的管理關(guān)系和維護(hù)模式,現(xiàn)有照明、視頻、監(jiān)控、交通引導(dǎo)等公共服務(wù)的管理關(guān)系和維護(hù)模式不變,新建的智慧化模塊、地下管線的資產(chǎn)在試點階段歸項目建設(shè)方所有。
(3)實施效果
政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)研時對試點成果給予了充分肯定,便民利民服務(wù)備受市民關(guān)注,獲得一致好評。其中電動汽車充電服務(wù)獲得極大關(guān)注,自從正式投產(chǎn)以來,充電樁充電次數(shù)已經(jīng)累計2400多次,利用率是整個城市公用樁平均利用率的10倍左右。
(4)待解決的問題
信息查詢屏反應(yīng)靈敏度待提升。
2、項目運營模式探究:是否有商業(yè)化運營的模式?
5G智能路燈建設(shè)處于試點期,項目運營還在探索階段,尚未形成有效的商業(yè)化運營模式。而且,項目未形成規(guī)模化,投資及運維成本高。若由企業(yè)全額投資,難以收回成本,因此,對于未來5G智能路燈方案(智能燈桿)推廣提出如下建議:
A、項目投資模式方面
對于新建道路,建議統(tǒng)一按照智能路燈標(biāo)準(zhǔn)與道路同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工。新建道路大多位于非中心城區(qū),智能路燈基本上以公共服務(wù)功能為主,為此,投資模式建議以全額財政為主。對于部分位于商業(yè)區(qū)或未來重點開發(fā)區(qū)域的道路,若預(yù)期智能路燈項目有一定經(jīng)營性業(yè)務(wù)前景的,可考慮引入社會資本,政府與企業(yè)共同投資。
對于既有道路,智能路燈改造以中心城區(qū)為主。投資模式可考慮政府于企業(yè)共同投資,比如,智能路燈地下管廊(含開挖、埋管、接地網(wǎng)及修復(fù))、路燈基礎(chǔ)的土建部分以及原有市政桿件的遷移由財政支出,路燈桿體、智慧化模塊、供電、通信系統(tǒng)等由社會資本投資。建議充分結(jié)合道路品質(zhì)提升工程,同步開展智能路燈改造。
B、項目運營模式方面
政府給予運營主體合理期限的特許經(jīng)營權(quán)。支持基站租賃、廣告投放等業(yè)務(wù),出臺基站租賃費用標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)性政策,建立廣告投放的綠色通道。試點階段的項目可以由項目建設(shè)方來運營,未來推廣階段,建議由政府牽頭,有資源、技術(shù)優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)企業(yè)聯(lián)合成立智能路燈運營公司,共同開展智能路燈投資建設(shè)和運營。
C、項目收入情況
目前此項目收入僅來源于電動汽車充電服務(wù),由于項目投產(chǎn)時間較短,收入相對較少。當(dāng)前,正積極爭取廣告投放權(quán),微基站點位租賃需政府職能部門出臺相關(guān)指導(dǎo)價,這些經(jīng)營性業(yè)務(wù)正與相關(guān)政府職能部門協(xié)調(diào)中,尚未落實。
3、項目設(shè)計的技術(shù)情況
此項目主要以千兆帶寬的光纖通信方式為主,網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定且速度快,不僅滿足當(dāng)前通信需求,也便于未來功能模塊的擴展。光纖隨電纜走地下管線,且主干采用48芯,成本相對較高。自投產(chǎn)以來,未發(fā)生故障情況,保障亮燈率。此外,部分智慧化模塊也采用了NB-IoT協(xié)議。
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